JT, 3년간 궐련형 전자담배에 8,000억 엔 투자 계획… 플룸을 제2의 성장 동력으로 육성

일본담배산업(JT)의 츠츠이 타케히코(Takehiko Tsutsui) 사장은 일반 연초 담배에 이은 제2의 성장 동력으로 플룸(Ploom)을 육성하기 위해 2028년까지 3년간 궐련형 전자담배 제품군에 약 8,000억 엔(약 54억 달러)을 투자할 계획이라고 밝혔다. 츠츠이 사장은 플룸 아우라(Ploom AURA)의 성과에 힘입어 2026년 1분기 일본 궐련형 전자담배 시장에서 JT의 점유율이 15.8%까지 상승했다고 전했다. 현재 플룸 제품은 29개 시장에서 판매 중이며, 플룸 아우라는 일본을 포함한 25개 시장에 진출해 있다. 아울러 JT는 기존 연초 사업을 유지하는 동시에 북미 지역의 냉동면 사업을 중심으로 한 식품 부문도 또 다른 성장 기회로 삼을 방침이다.

Key Points

JT는 2028년까지 궐련형 전자담배 부문에 약 8,000억 엔(약 54억 달러)을 투자할 계획이다.
회사는 일반 연초 담배에 이어 플룸(Ploom)을 제2의 성장 동력으로 육성하는 것을 목표로 하고 있다.
JT는 플룸 아우라(Ploom AURA) 덕분에 일본 궐련형 전자담배 시장 점유율이 15.8%까지 상승했다고 밝혔다.
플룸 제품은 29개 시장에 출시되었으며, 플룸 아우라는 25개 시장에서 판매 중이다.
JT는 일반 연초와 궐련형 전자담배를 아우르는 듀얼 전략을 지속할 예정이다.
북미 식품 사업 확장이 또 다른 주요 성장 과제다.

2Firsts

일본담배산업(JT)의 츠츠이 타케히코(Takehiko Tsutsui) 사장은 전통적인 연초 담배 사업과 더불어 플룸(Ploom)을 새로운 성장 동력으로 구축하기 위해 2028년까지 향후 3년간 궐련형 전자담배 제품에 약 8,000억 엔(약 54억 달러)을 투자할 계획이라고 밝혔다.

산케이신문(Sankei Shimbun)에 따르면, 츠츠이 사장은 JT가 제품 개발, 마케팅 투자 및 해외 확장을 통해 궐련형 전자담배 부문의 성장을 가속화할 방침이라고 언급했다.

JT는 플룸 아우라(Ploom AURA) 출시가 일본 궐련형 전자담배 시장 내 입지를 강화하는 데 기여했으며, 향후에도 지속적인 제품 개발 투자를 이어갈 계획이라고 밝혔다.

플룸 아우라, JT의 일본 시장 점유율 성장 견인

JT는 2025년 7월 출시된 궐련형 전자담배 기기 플룸 아우라(Ploom AURA)가 핵심 성장 동력으로 자리 잡았다고 전했다.

해당 기기는 새로운 담배 가열 기술을 적용했으며, 사용자에게 다양한 경험을 제공하도록 설계된 4가지 가열 모드를 갖추고 있다.

츠츠이 사장은 향상된 제품 경험이 소비자의 수용성을 높이고 브랜드 성장을 이끄는 선순환 구조를 구축하는 것이 목표라고 말했다.

JT에 따르면 플룸 아우라 기기 판매량은 2026년 5월 기준 500만 대를 돌파했다.

또한 2026년 1분기 기준 일본 궐련형 전자담배 시장 점유율이 15.8%에 달했다고 발표했다.

JT, 궐련형 전자담배 대규모 투자 계획

츠츠이 사장은 2028년까지의 중기 경영 계획에 따라 궐련형 전자담배 제품군에 약 8,000억 엔(약 54억 달러)을 투자할 계획이라고 설명했다.

해당 투자는 다음에 집중될 예정이다:

● 제품 개발;

● 마케팅;

● 소비자 경험;

● 해외 시장 확장.

JT는 플룸 아우라의 제품 수명 주기를 강화하는 동시에 차세대 제품 출시를 준비하는 것을 목표로 한다.

츠츠이 사장은 궐련형 전자담배를 일반 연초 담배를 잇는 JT의 “제2의 성장 동력”으로 규정했다.

플룸, 29개국 시장으로 확장

JT는 궐련형 전자담배 포트폴리오의 해외 확장에도 박차를 가하고 있다.

JT는 2026년 5월 초 기준 자사의 궐련형 전자담배 제품이 29개 시장에 진출했으며, 플룸 아우라는 일본을 포함해 25개 시장에서 판매 중이라고 밝혔다.

츠츠이 사장은 해외 궐련형 전자담배 시장이 일본보다 아직 작은 규모이지만, 이는 시장 확장과 함께 JT가 성장할 수 있는 기회를 제공한다고 말했다.

일본이 성숙한 소비자 기반을 제공한다면, 해외 시장은 보다 장기적인 성장 기회를 제공한다는 분석이다.

JT, 연초와 궐련형 전자담배를 아우르는 듀얼 전략 유지

궐련형 전자담배에 대한 투자를 확대하고 있음에도 불구하고, JT는 기존 일반 연초 담배 사업 역시 지속할 방침이라고 밝혔다.

츠츠이 사장은 글로벌 연초 시장이 여전히 큰 규모를 유지하고 있어, 기존 연초 소비자들에게 서비스를 지속하는 한편 제품 전환을 희망하는 소비자들을 위한 대안도 함께 제공해 나갈 것이라고 전했다.

JT의 전략은 다음을 포함한다:

● 일반 연초 담배 사업 유지;

● 궐련형 전자담배 및 비연소(smoke-free) 제품 확장.

츠츠이 사장은 연초 담배 사업이 향후 혁신과 비즈니스 전환을 위한 중요한 투자 재원의 원천으로 남아 있다고 덧붙였다.

JT, 북미 식품 사업 성장 목표

담배 사업 외에도 JT는 식품 사업을 또 다른 성장 기회로 삼고 있다.

JT의 식품 부문에는 다음이 포함된다:

● 테이블마크(TableMark);

● 후지푸드(Fuji Foods).

츠츠이 사장은 테이블마크에서 생산하는 냉동 우동과 오코노미야키 등의 제품을 주요 제품으로 꼽았다.

해외 확장의 경우, JT는 북미를 핵심 성장 동력으로 지목했다.

2026년 7월, 테이블마크는 미국에서 면, 고명 및 수프를 한 팩에 담은 냉동 우동 밀키트 세트 판매를 시작했다.

JT, 담배를 넘어선 새로운 성장 동력 탐색

츠츠이 사장은 담배와 식품을 넘어선 신규 사업 분야도 모색하고 있다고 밝혔다.

JT는 2023년 "Fulfilling Moments, Enriching Life"(일본어 원문: 「心の豊かさを、もっと。」)라는 기업 철학을 수립하고, 새로운 형태의 충족감을 제공할 수 있는 신사업 발굴 프로젝트를 추진해 왔다.

현재 100개 이상의 프로젝트가 진행 중이며, 일부는 이미 제품 및 서비스를 개발하여 소비자 피드백을 받고 있다.

츠츠이 사장은 이러한 초기 단계의 이니셔티브를 미래의 주요 사업 기둥으로 육성하기를 희망한다고 전했다.

그는 JT 사장으로서의 사명이 기존 사업의 강점을 유지하면서 회사의 제2, 제3의 성장 기둥을 개발하는 데 필요한 조직적 기반을 구축하는 것이라고 덧붙였다.

담배 기업들, 다변화 성장 전략 시대로 진입

JT의 이러한 전략은 주요 담배 기업들이 전통적인 연초 담배에 대한 의존도에서 벗어나 전환을 꾀하는 광범위한 흐름을 반영한다.

JT의 경우:

● 궐련형 전자담배는 담배 부문의 미래 성장을 상징하며;

● 식품 사업은 추가적인 시장 기회를 제공하고;

● 신사업 벤처는 장기적인 확장을 도모한다.

글로벌 담배 시장이 지속적으로 변화함에 따라, 주요 담배 기업 간의 경쟁은 연초 담배를 넘어 비연소 제품, 소비자 경험 및 다각화된 비즈니스 전략으로 점차 확대되고 있다.

Cover Image source: Sankei Shimbun / JT